Дистанційне навчання Home
Дистанционное обучение в СумГУ: дисциплины » Менеджмент

Вступ

Структурно-логическое место дисциплины в учебном процессе.

Дисциплина "Менеджмент" ("Основы менеджмента") является основополагающей для последующих дисциплин в процессе обучения специалиста, и требует некоторых знаний в области:

Основы психологии.

Основы экономической теории.

Экономика предприятия.

Мета та завдання

Целью курса является изучение студентами основных принципов, функций и методов управления социоэкономическими системами и организациями в целом, в том числе, управления производством и ведения бизнеса.

Задачи курса: приобретение знаний, умений и навыков в области управления организацией, предприятием и его функциональными подразделениями; ознакомление с принципами, функциями и методами управления, технологией принятия и обоснования управленческих решений, со способами и методами влияния на подчиненных, а также новейшими достижениями в области менеджмента.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

В результате изучения дисциплины студент должен уметь:

Автори

кафедра управления

Швиндина Анна Александровна
кандидат экономических наук, доцент


Содержание дисциплины Вводная лекция
О курсе
    Автор
    Алгоритм
    Экзамен
    Литература
Тема 1. Введение в менеджмент. Основные понятия и категории
    Информблок
Тема 2. Научные основы управления
    Информблок
   1. Эволюция управленческой мысли.
   2. Развитие управленческой науки в Украине.
   3.Научные основы управления.
Тема 3. Функции и методы менеджмента
    Информблок
   1. Основные функции менеджмента:планирование, мотивация, организация и контроль.
   2. Методы менеджмента:понятие, классификация.
   2.1 Организационно-распорядительные методы менеджмента.
   2.2 Экономические методы менеджмента.
   2.3 Социально-психологические методы менеджмента.
Тема 4. Организация как основа менеджмента
    Информблок
   1. Понятие об организации. Формальные и неформальные организации.
   2. Жизненный цикл организаций.
   3. Характеристики организаций.
   4. Элементы внутренней среды.
   5. Внешняя среда организаций.
Тема 5. Организационные структуры
    Информблок
   1. Понятие организационной структуры. Элементы организационной структуры. Связи в структуре управления. Планирование и организационное проектирование.
   2. Бюрократические и органические структуры.
   2.1 Особенности построения линейной структуры. Достоинства структуры. Недостатки структуры.
   2.2 Линейно-штабная структура. Достоинства и недостатки.
   2.3 Функциональная структура. Достоинства и недостатки
   2.4 Линейно-функциональная структура управления.
   2.5 Особенности дивизиональной структуры. Преимущества структуры. Недостатки структуры
   2.6 Проектная и матричная структуры управления
Тема 6. Коммуникации
    Информблок
   1. Понятие о коммуникациях в организации. Их разновидности.
   2. Коммуникационный процесс.
   3. Межличностные коммуникационные барьеры.
   4. Организационные коммуникационные барьеры.
Тема 7. Управленческое решение
    Информблок
   1. Понятие и классификация управленческих решений.
   2. Схема процесса принятия решений.
   3. Реализация управленческого решения.
   4. Факторы, влияющие на процесс принятия управленчиского решения.
Тема 8. Мотивация
    Информблок
   1. Понятие мотивации, ключевые понятия, основные подходы, существующие мотивационные теории.
   2. Содержательные теории.
   3. Процессуальные теории.
   4. Мотивационная теория подкрепления.
Тема 9. Планирование как функция менеджмента
    Информблок
   1. Суть планирования.
   2. Методы разработки планов.
   3. Бизнес-план организации.
Тема 10. Стратегический менеджмент
    Информблок
   1. Характеристика стратегического менеджмента: сущность, отличия от оперативного, содержание.
   2. Миссия организации.
   3. Цель организации.
   4. Анализ среды.
   5. Стратегии развития компании. Критерии выбора адекватной стратегии.
   6. Оценка текущей стратегии с помощью матричного анализа.
   6.1 Матрица рост/доля рынка (метод Boston Consulting Group).
   6.2 Матрица развития товара/рынка.
Тема 11. Контроль
    Информблок
   1. Понятие и содержание контроля. Широта контроля. Виды контроля.
   2. Процесс контроля.
   3. Поведенческие аспекты контроля.
   4. Эффективность контроля.
Тема 12. Власть и влияние
    Информблок
   1. Феномен власти. Основные понятия. Субъект и объект власти.
   2. Ресурсы и виды власти.
   3. Теории и типы лидерства.
Тема 13. Конфликты и стрессы
    Информблок
   1. Конфликты, история развития теории конфликтов, основные понятия, классификация конфликтов, причины возникновения.
   2. Способы разрешения конфликтов.
   3. Природа стресса, виды стрессов, методы нейтрализации стрессов.
Тема 14. Организационные изменения
    Информблок
   1. Природа организационных изменений.
   2. Управление изменениями.
   3. Использование участия рабочих в управлении для осуществления изменений. Преодоление сопротивления изменениям.
   4. Организационное развитие.
Тема 15. Самоменеджмент
    Информблок
   1. Мотивация и технология самообразования.
   2. Самообучение и деловая карьера.