Logo-do Home
Дистанционное обучение в СумГУ: дисциплины » Управління проектами

Целью изучения дисциплины является приобретение основных теоретических знаний, умений и практических навыков по подготовке и реализации проектов, формирование стратегического управленческого мышления, умение использовать специальную и дополнительную литературу, а также Законы Украины в практической деятельности.
Основными задачами преподавания дисциплины является обучение теоретическим основам и практическим методам управления проектами, кроме этого, уметь определить цели проекта, разрабатывать обоснование, структурировать проект (выделять подцели, подпроекты, очереди, этапы и т.д.), определять финансовые потребности и источники его финансирования, подбирать поставщиков, подрядчиков и других исполнителей, готовить, заключать контракты, рассчитывать смету и бюджет проекта, определять сроки выполнения проекта и разрабатывать графики реализации, контролировать процесс выполнения проекта и корректировать план его реализации, управлять работами по проекту, качеством проекта, ресурсами проекта, командой проекта, рисками проектной деятельности.

Автор(и)

Чумак Лариса Федоровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики СумГУ

Содержание дисциплины О курсе
    Автор
    Итоговый контроль
    Литература
Лекция 1
    Понятие управления проектами
   1.1 Понятие и классификация проектов
   1.2 Сущность системы управления проектами
   1.3 Управляемые параметры проекта
   1.4 Методы управления проектами
   1.5 Задачи и этапы проектного управления
Лекция 2
    Прединвестиционная фаза проекта. Оценка жизнеспособности, финансовой реализуемости и эффективности проекта
   2.1 Прединвестиционная фаза проекта
   2.2 Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта
   2.3 Оценка эффективности проекта
Лекция 3
    Разработка и создание организационной структуры управления проектами
   3.1 Организационные формы управления проектами
   3.2 Виды организационных структур
   3.3 Выбор организационных структур управления
   3.4 Последовательность разработки и создания организационной структуры управления проектом
Лекция 4
    Основы планирования проекта
   4.1 Планирование проекта
   4.2 Типичные ошибки планирования и их последствия
   4.3 Документирование плана проекта
   4.4 Сетевое планирование
Лекция 5
    Управление стоимостью проекта
   5.1 Основныепринципы управления стоимостью
   5.2 Оценка стоимости проекта
   5.3 Бюджетирование проекта
   5.4 Методы контроля стоимости проекта
Лекция 6
    Контроль и регулировка проекта
   6.1 Понятие системы управления с обратной связью
   6.2 Требования к системе контроля
   6.3 Управление изменениями
   6.4 Виды контроля проектной деятельности
Лекция 7
    Управление работами по проекту
   7.1 Основные понятия, цели и задачи проекта
   7.2 Взаимосвязь объемов, продолжительностии стоимости работ
   7.3 Методы управления содержанием работ
   7.4 Структура и объемы работ
   7.5 Принципы эффективного управления временем
   7.6 Состав и анализ факторов потерь времени
   7.7 Формы контроля производительности труда
Лекция 8
    Управление ресурсами проекта
   8.1 Ресурсы проекта
   8.2 Процессы управления ресурсами
   8.3 Основные принципы планирования ресурсов проекта
   8.4 Основные задачи закупок и поставок
   8.5 Организационные формы закупок
   8.6 Основные требования к управлению закупками и поставками
   8.7 Управление запасами
   8.8 Логистика как новый метод управления материально-техническим обеспечением
Лекция 9
    Понятие управления рисками проекта
   9.1 Понятие риска и управление рисками
   9.2 Анализ проектных рисков
   9.3 Методы снижения рисков
Лекция 10
    Управление качеством проекта
   10.1 Современная концепция управления качеством
   10.2 Менеджмент качества проекта
   10.3 Стандартизированные системы менеджмента ка чества
Лекция 11
    Управление командой проекта
   11.1 Основные понятия
   11.2 Процесс формирования команд
   11.3 Требования, предъявляемые к участникам команд
   11.4 Типы управления
   11.5 Управление конфликтной ситуацией
Лекция 12
    Управление коммуникациями проекта
   12.1 Организация информационного обмена
   12.2 Информационная система управления проектом